[智能应用]人形机器人量产提速，背后有哪些联动支撑？ [复制链接]

从舞台到展会，从马拉松到上百公里徒步，刚刚过去的2025年，人形机器人不断“解锁”新技能，也让更多人感受到未来已来。
也是这一年，人形机器人迎来“量产元年”。从年初的1000台到年底的5000台，智元机器人量产下线的人形机器人快速增长，加快了从技术探索到规模商用的步伐。这样的“加速度”是如何跑出的？背后又有哪些“联动”？
澎湃新闻记者在近日的采访中获悉，上海的产业环境和政策，给智元提供了巨大帮助，“真金白银”的支持助力企业运营，人才政策帮助研发人员“安居乐业”，高度集聚的产业集群、丰富的应用场景，则为机器人提供了“试验田”。
从真金白银到产业生态
智元机器人创立于2023年，公司总部落地上海张江科学城，其人形机器人产品已销往全球多个国家和地区。2024年1月，智元机器人在上海建立全国首个具有量产规模的人形机器人制造工厂，具备核心零部件自研及整机集成、制造、测试能力。2025年1月，智元机器人的第1000台通用具身机器人正式量产下线；同年12月，第5000台通用具身机器人正式量产下线。
近日，全球最大规模的国际消费电子展（CES 2026）在美国拉斯维加斯举办。智元AGIBOT携通用具身机器人全产品矩阵亮相展会现场。本文均为智元机器人供图
从1000台到5000台，上海智元机器人量产为何跑出“加速度”？智元机器人CMO（首席营销官）邱恒表示，在产业还不够成熟的初期阶段，企业要想“突围”就必须走“全栈自研”的重投入路线，这对资金、人才、供应链的挑战都是巨大的。上海及浦东的产业环境和政策，至少在三方面给予了巨大帮助：首先是“真金白银”的政策支持，让企业在运营上更加高效；其次，完善的人才政策帮助核心研发人员“安居乐业”，能长期稳定地扎根；此外，高度集聚的产业集群，让人工智能和机器人领域的“近邻”变成了“战友”，这种“上下楼即上下游”的产业生态，极大节省了联合研发与商业合作的时间成本。
丰富的应用场景，也为机器人提供了“试验田”，让新技术能就近快速落地。邱恒举例说，他们的合作伙伴中有做机器人仿生头的，该公司和智元离得比较近，这样他们在定制各种有表情的机器人头时，沟通更为便利，时间成本显著降低。
智元机器人所处的上海浦东，围绕集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业加速打造世界级产业集群，从办公、金融、人才等方方面面给予引导支持。比如针对科技企业融资难，浦东设立了200亿元引领区产业发展基金；针对青年人才居住、创业成本高问题，浦东将在三年内推出100万平方米以上日租金不超过1元/平方米的创业空间和100万平方米以上的月租金不超过2000元的青年公寓。
机器人出货量跃升意味着什么
一年内具身机器人出货量从1000台跃升到5000台，对智元意味着什么？
智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉表示，5000台是里程碑，不仅验证了智元自身的规模化交付能力，为后续万台、十万台级产能规划奠定基础，更向全行业证实了通用具身机器人规模化量产的可行性。智元机器人董事长兼CEO邓泰华表示，具身智能机器人已从研发元年、量产元年迈入商用元年，希望在未来几年达到年产几十万台的规模。
2025年11月，智元机器人远征A2成功完成了从苏州金鸡湖到上海外滩的百公里跨省行走挑战。
谈及2026年技术攻关的主要方向，智元创新（上海）科技有限公司合伙人兼通用业务部总裁王闯对澎湃新闻记者表示，未来会考虑火灾、电站、矿区等危险场景的应用，也就是让机器人在危险场景里代替人干活，人只需在负责后台管理。刚开始，预计机器人能自主完成30%-50%的任务，还有一部分任务需要人工远程操控完成。到2026年底，可能做到1个人管3台机器人，最后变成1个人管10台机器人，希望用这种渐进的方法，逐渐让机器人去覆盖各种各样的危险场景。
展望2026年，随着智元机器人向万台出货量目标迈进，上海乃至中国的机器人产业有望迎来新一轮爆发式增长。不断优化的营商环境、完善的产业生态和精准的政策支持，将继续为智元这样的创新企业提供成长沃土。

人形机器人产业在2025年迎来“量产元年”，其产能快速提升背后存在多维度联动支撑体系，主要包括以下核心要素：

一、政策与资金协同赋能
产业政策精准扶持

地方性配套措施：上海浦东通过设立200亿元引领区产业发展基金，针对性解决科技企业融资难题；同步推出“创业空间+青年公寓”计划，三年内提供超200万平方米低成本办公与居住空间，显著降低人才创业成本1269。
国家级战略引导：工信部《人形机器人创新发展指导意见》明确2025年建立创新体系、2027年形成安全产业链的目标，推动技术攻关与场景落地69。北京、深圳、湖北等地亦出台专项计划，如北京提出培育50家核心企业、100项规模化应用9。
税收与补贴激励

多地通过研发费用加计扣除、设备购置补贴等政策，降低企业前期投入压力，加速产线建设与迭代56。
二、产业集群生态联动
“上下楼即上下游”的协同模式

以上海张江科学城为代表，人工智能与机器人企业高度集聚。例如，智元机器人与仿生头企业毗邻布局，联合研发周期缩短50%以上，显著降低沟通与定制成本126。
国家地方共建人形机器人创新中心（北京）整合超100台异构机器人建立训练场，年沉淀千万级数据并开源共享，推动行业共性技术突破69。
供应链快速响应与升级

传统汽配、精密制造供应链迅速转型，如行星滚柱丝杠加工依托超精密机床（精度达±1μm）实现量产，华辰装备P0级磨床获百台订单9。
国产设备替代加速，埃弗米五轴加工中心、海德曼高精度车床等突破微米级加工瓶颈，支撑核心零部件自主化9。
三、技术迭代与数据驱动
具身智能训练体系革新

仿真训练平台：智元机器人开发在线后训练系统SOP，通过虚拟环境模拟火灾、矿区等危险场景，提升机器人应对复杂任务的能力46。
开源数据集共建：企业开放百万级真机操作数据（如叠衣、清洁等场景），吸引开发者优化算法，推动技术大众化6。
硬件性能突破

关键部件成本下降：2025年人形机器人单台成本降至20万元区间（如小米、优必选机型），为规模化商用奠定基础5。
模块化设计普及：联想“火种&光明计划”助力初创企业实现关节模组、灵巧手等核心模块标准化生产，良率提升20%，量产周期压缩至3个月7。
四、场景落地与需求牵引
多元化应用场景开放

商业服务领域：松延动力仿生机器人已应用于银行导览、文旅演出，订单中超60%来自教育科研与商业展示8。
工业与特种场景：智元远征A2完成百公里跨省行走测试，验证户外巡检潜力；戴盟机器人Sparky1进入汽车制造、医疗康复领域67。
全球化市场拓展

中国企业加速出海：智元计划在哈萨克斯坦建厂，戴盟机器人依托联想供应链实现全球交付67。国际消费电子展（CES 2026）成为国产人形机器人展示全矩阵产品的重要平台12。
五、资本与产业深度融合
创投资本密集注入：松延动力2025年获数亿元A++轮融资（金浦投资领投），资金用于研发与产线自动化升级；湖北省设立百亿人形机器人母基金，撬动关键技术研发89。
二级市场预期升温：机器人产业指数近三月涨幅28%，硬件企业业绩兑现加速，推动板块从“概念驱动”转向“业绩驱动”511。
结语：人形机器人产能跃升是政策靶向支持、产业集群协作、技术开源共享、场景需求爆发、资本长效护航共同作用的结果。随着2026年量产规模进一步扩大（目标年产数十万台），产业将进入“成本下降→场景拓宽→数据反哺技术”的正向循环

智元机器人量产“加速度”背后的上海密码与产业联动
一、从1000台到5000台：智元机器人量产的“上海速度”

2025年被公认为人形机器人的“量产元年”，而智元机器人无疑是这一浪潮中最耀眼的弄潮儿。其量产规模从年初的1000台飙升至年底的5000台，短短一年内实现五倍增长，这一“加速度”不仅刷新了行业纪录，更标志着通用具身机器人从技术探索正式迈入规模商用阶段。
里程碑事件：
2025年1月：第1000台通用具身机器人正式量产下线。
2025年12月8日：第5000台通用具身机器人“灵犀X2”正式量产下线，并交付给演员黄晓明工作室。
这一跃升验证了智元规模化交付能力，并为后续万台、十万台级产能规划奠定了坚实基础。
二、“加速度”跑出的核心驱动力：上海产业环境与政策的全方位赋能

智元机器人之所以能跑出如此惊人的“加速度”，离不开上海优越的产业环境和精准有力的政策支持。正如智元机器人CMO邱恒所言，上海及浦东在三个方面给予了巨大帮助：
1. 真金白银的政策支持，夯实企业运营基石
    上海及浦东针对科技企业发展痛点，提供了实实在在的资金扶持，有效缓解了企业在技术研发和规模化生产中的资金压力。
融资支持：浦东设立了200亿元引领区产业发展基金，专门针对科技企业融资难问题，为智元等创新型企业提供了重要的资金保障。
成本优化：针对青年人才居住、创业成本高的问题，浦东计划在三年内推出100万平方米以上日租金不超过1元/平方米的创业空间和100万平方米以上的月租金不超过2000元的青年公寓。这极大地降低了企业的人力成本和运营成本，使企业能将更多资源投入到核心研发中。
2. 完善的人才政策，助力研发人员“安居乐业”
    人形机器人产业是典型的知识密集型产业，高端人才是核心竞争力。上海的人才政策为智元吸引和留住顶尖人才提供了有力支撑。
完善的人才引进、培养和激励机制，帮助智元的核心研发人员解决了住房、子女教育等后顾之忧，使其能够长期稳定地扎根上海，专注于技术创新。
这种“安居乐业”的环境，确保了研发团队的稳定性和创造力，为产品的快速迭代和量产提供了智力保障。
3. 高度集聚的产业集群与丰富应用场景，构建高效产业生态
    上海浦东围绕集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业打造的世界级产业集群，为智元机器人提供了得天独厚的“近邻”优势和“试验田”。
“上下楼即上下游”的产业协同：人工智能和机器人领域的众多企业高度集聚，使得智元与其供应商、合作伙伴之间的距离大大缩短。“近邻”变“战友”，这种紧密的空间联系极大节省了联合研发、技术沟通和商业合作的时间成本。例如，邱恒举例提到，其合作伙伴（如制作机器人仿生头的企业）与智元地理位置相近，在定制有表情的机器人头时，沟通极为便利，显著降低了时间成本。
丰富的应用场景：上海及周边地区拥有制造业、服务业、文旅、金融等多个发达产业，为智元机器人提供了广阔的试验田。从进博会的“服务者”到银行营业厅的“智能助理”，从工厂的物流分拣到百公里徒步挑战，丰富的应用场景让新技术能就近快速落地、测试和优化，加速了产品成熟度。
三、5000台里程碑的意义：不仅仅是数量的飞跃

一年内出货量从1000台跃升至5000台，对智元机器人而言绝非简单的数字增长，而是具有深远的战略意义：

1.  规模化交付能力的验证：5000台的下线标志着智元已建立起稳定、高效的规模化制造体系。这为其后续规划年产万台、十万台级产能奠定了坚实的基础。
2.  行业可行性的证实：这一成就向全行业证实了通用具身机器人规模化量产的可能性和现实性，极大地提振了行业信心。
3.  成本下降与规模效应初显：随着产量的增加，人形机器人的边际成本逐渐降低。据智元高级副总裁王闯介绍，远征A2系列机器人的成本较年初已下降约一半。规模效应开始显现，为未来的市场化普及铺平道路。
4.  市场地位的确立：智元已成为全球目前唯一规模化量产具身智能企业，并且是业内唯一实现全产品系列、全场景布局的机器人企业，在全球竞争中占据了先机。
四、展望2026：技术攻关与商用深化

站在5000台的新起点，智元机器人对2026年乃至更长远的未来有着清晰的规划：

1.  向万台出货量目标迈进：预计2026年年中就能下线第1万台机器人。邓泰华更是提出了未来几年达到年产几十万台规模的宏伟愿景。
2.  聚焦危险场景应用的技术攻关：2026年的技术攻关主要方向将瞄准火灾、电站、矿区等危险场景。目标是让机器人在这些场景中替代人类执行高危任务。初期计划让机器人自主完成30%-50%的任务，其余由人工远程操控。到2026年底，期望实现1个人管理3台机器人，并最终达到1个人管理10台机器人的效率。
3.  商业模式创新：“擎天租”平台推动RaaS时代：2025年12月，“擎天租”机器人租赁平台正式发布。该平台旨在通过租赁模式降低企业使用机器人的门槛，计划2026年渗透超200座城市。其“1234战略计划”（10+本体厂家、200+金牌服务租赁商、3000+内容创作者、40万+租赁客户）将加速人形机器人的普及应用。
结语

智元机器人在2025年实现的量产“加速度”，是上海优良产业生态、精准政策支持与企业自身创新能力深度融合的结果。从真金白银的扶持到人才安居乐业的保障，从产业集群的协同效应到丰富应用场景的孵化作用，上海为智元这样的创新企业提供了理想的生长土壤。随着5000台里程碑的达成和CES 2026上的精彩亮相，智元机器人不仅自身迎来了商用元年，也为中国乃至全球的人形机器人产业注入了强劲动力。展望2026年，在技术持续突破、产能不断提升和商业模式不断创新的多重驱动下，上海乃至中国的机器人产业有望迎来新一轮爆发式增长，真正让“未来已来”照进现实。