IT运维服务体系建设应包括运维服务体系、流程、组织、团队、技术和对象等内容。同时，根据业务特点，整合运维服务资源，规范运维行为，确保服务质量和效率，形成统一管理、集约高效的一体化运维体系，确保应用系统安全、稳定、高效、持续运行。
运维服务体系建设的原则如下：
基于完善的运维服务体系和流程。为保证运维工作的质量和效率，应制定比较完整、可行的运维管理制度和规范，确定各项运维活动的标准程序和相关岗位设置，使运维工作能够顺利进行。运维人员可以在标准的系统和流程中。并在约束下合作。
以先进成熟的运维管理平台为手段。通过建立统一、集成、开放、可扩展的运维管理平台，实现对各种运维事件的全面收集、及时处理和合理分析，实现运维工作的智能化和高效化。
以高素质的运维服务团队为保障。运维服务的顺利开展离不开高素质的运维服务人员。因此，需要不断提高运维服务团队的专业化水平，才能有效运用技术手段和工具，做好各项运维工作。
运维服务体系由运维服务体系、运维服务流程、运维服务组织、运维服务团队、运维技术服务平台和运维服务六大部分组成。维修对象，涉及四类因素：系统、人、技术和对象。制度是规范运维管理工作的基本保障，也是流程建立的基础。运维服务机构相关人员按照制度要求和标准化流程，利用先进的运维管理平台，对各类运维对象进行规范的运行管理和技术操作。
为保证运维服务的正常、有序、高效、协调运行，需要根据管理内容和要求制定一系列管理制度，涵盖各类运维对象，包括日常运行和维护。维护管理到离线管理和应急处理。各个方面。此外，为了规范和规范运维服务工作流程，还需要制定流程规范，确定各个流程的岗位设置、职责分工以及流程执行过程中的相关约束。
信息管理部根据其运维服务工作的内容和流程，确定各项工作的岗位设置和职责分工，根据相应岗位的要求配置不同专业、不同层次的人员，形成高效的专业分工下的协同作业。卫队。下级公司信息管理部负责部分应用系统的运维，负责辖区内网络的运行管理。辖区内各下属单位信息管理人员负责本单位系统的运行、维护和故障排除。
为保证运维系统高效、协调运行，应根据管理环节、管理内容、管理要求，制定统一的运维工作流程，实现运维规范化维修工作。其链接包括事件管理、问题管理、变更管理和配置管理。
操作运维技术服务平台包括实现运维和技术服务的各种手段和工具。 通过技术手段，固化标准化流程，积累和管理运维知识，主动开展运维工作。
运维流程管理系统的建立可以使日常运维工作井然有序，明确职责和角色，可以有效提高解决问题的速度和质量，使运维部门的相关支持信息更加丰富。 流畅、透明、完整，实现知识的积累和管理，更好的量化管理和设定优化指标，持续改进服务，最终提高整个运维工作的效率和质量。
