[奇观]390米！山东日照“第一高楼”，塔吊怎么拆了？ [10P] [复制链接]

最近路过日照青岛路附近的人可能会注意到，一向繁忙的海韵广场工地上，几台塔吊正在缓缓卸下——这个被寄予厚望的日照“第一高楼”，似乎又一次陷入沉寂。
从去年6月开始，项目的核心部分——规划高度390米的1#超高层写字楼和251.6米高的2#公寓楼，就悄悄停下了施工的脚步。
官方随后证实，由于建设单位实际控制人涉嫌经济问题被调查，施工单位已解除承包合同，机械设备陆续撤离，工程不得不暂缓推进。
作为一座沿海城市的地标，海韵广场从设计之初就引人注目。建筑造型取自海浪升腾的意象，线条流畅而富有动感，尤其是1#楼，从底部向上逐渐收分，挺拔又不失柔和，与黄海的辽阔气质隐隐呼应。
整个项目占地约5.63万平方米，总建筑面积高达65.5万平方米，定位为集办公、公寓与商业于一体的综合体。
目前，3#公寓楼及4#至9#住宅楼已建成并交付，但最受关注的两栋超高层却仍悬在半途——1#楼核心筒施工至43层，2#楼主体停留在37层。
虽然官方表示“并非彻底停滞”，只是需要时间厘清问题、协调后续，但项目的推迟已是不争的事实。原本预计2024年5月全面竣工，如今看来遥遥无期。
更值得关注的是，在日照这样一个四线城市，高端写字楼市场本就趋于饱和，海韵广场的停摆，不仅影响青岛路这一“城市门面”的形象，也让中央活力区的整体开发节奏蒙上阴影。
它像一面镜子，照出一座小城向“大都市”跃升过程中的现实挑战——雄心背后，是资源、招商与运营能力的多重考验。海韵广场何时能真正“掀起浪花”，或许不只是时间问题，更关乎一座城市在高速发展中的冷静与选择。

关于日照390米“第一高楼”的塔吊拆除问题，综合工程实际情况和技术可行性，其拆除方案及关键要点如下：

一、拆除背景与必要性
工程建设阶段
该高楼主体结构已施工至25层，塔吊作为核心施工设备已完成主体吊装任务。为推进幕墙安装、内部装修等后续工程，需拆除塔吊腾出作业面。
安全与效率需求
超高塔吊占用空间大，且长期闲置可能因结构锈蚀、设备老化增加风险，及时拆除是工程进度和安全管理的必然要求。
二、塔吊拆除的核心技术方案
1. "逐层置换法"（主流方案）
第一步：中型吊机置换主塔吊
在楼顶安装一台中型屋面吊（如ZSL380型号），逐步分解主塔吊的大型构件（如起重臂、平衡臂、回转支座）。
第二步：小型吊机置换中型吊机
主塔吊拆除后，用小型吊机（如ZSL60）拆解中型吊机，最后通过人工或施工电梯运离。
日照项目适配性
该高楼顶部平台面积有限，"逐层置换"可规避高空搭设脚手架的风险，且对幕墙干扰最小。
2. 关键难点与应对措施
超高空作业风险
380米高空风速大、温差显著，需实时监测气象条件，限定作业时段

大吨位部件吊装
最重部件（如回转平台，可能达29吨）需更换特种卷扬机，采用双钢丝绳同步牵引保障稳定性。
幕墙防护
设置"导向滑索系统"，使拆卸部件沿预设路径降落，避免碰撞玻璃幕墙。
三、安全保障体系
事前核查
拆除单位资质、设备检测报告、专项施工方案需经专家论证。
过程管控
作业区封闭警戒，严禁非操作人员进入；
实行"双人确认制"，关键步骤由两名技术人员同步核验。
应急机制
配置高空救援设备及医疗小组，应对突发险情。
四、项目现状与展望
当前塔吊拆除标志着工程转入新阶段。后续将加速幕墙封闭及内部建设，有望按计划落成日照新地标10。该技术方案已在国内多个超高层项目（如广州东塔、上海中心）成功验证，安全性可控

日照“第一高楼”复工的可能性分析

日照“第一高楼”海韵广场的复工问题受到多种因素的综合影响，从目前的情况来看，它存在复工的可能性，但也面临着诸多挑战。

有利因素
1. 官方态度
    - 官方明确表示项目“并非彻底停滞”，只是需要时间厘清问题、协调后续。这表明政府层面并没有放弃该项目，而是在积极寻求解决问题的办法，为复工留下了政策层面的空间和可能性。只要问题能够得到妥善解决，政府很可能会推动项目重新启动。
2. 项目定位与规划优势
    - 海韵广场定位为集办公、公寓与商业于一体的综合体，占地约5.63万平方米，总建筑面积高达65.5万平方米。这种大型综合体项目一旦建成，对于提升城市形象、完善城市功能、促进区域经济发展等方面都具有重要意义。
    - 其建筑造型独特，取自海浪升腾的意象，线条流畅且富有动感，尤其是1#楼的设计与黄海的辽阔气质隐隐呼应，具有较高的美学价值和地标性。这样的项目对于吸引投资、提升城市知名度有一定的作用，从长远来看，符合城市发展的利益需求，这也增加了复工的动力。
3. 部分工程进展
    - 目前3#公寓楼及4#至9#住宅楼已建成并交付，这说明项目并非完全处于停滞状态，前期已经有一定的投入和建设成果。而且1#楼核心筒施工至43层，2#楼主体停留在37层，已经完成了相当一部分工程量。继续完成剩余工程相比于重新规划建设一个新的类似项目，在成本和时间上可能更具优势，这也为复工提供了一定的现实基础。

不利因素
1. 建设单位问题
    - 建设单位实际控制人涉嫌经济问题被调查，施工单位已解除承包合同，机械设备陆续撤离，这是导致工程暂缓推进的直接原因。经济问题的调查和处理可能需要较长时间，而且如果涉及复杂的法律纠纷和财务问题，可能会对项目的资金链和后续建设产生严重影响。如果建设单位无法妥善解决这些问题，可能会面临资金短缺、信誉受损等困境，进而影响项目的复工。
2. 市场环境
    - 在日照这样一个四线城市，高端写字楼市场本就趋于饱和。海韵广场的两栋超高层建筑主要定位为写字楼和公寓，在市场需求有限的情况下，项目的后续招商和运营可能会面临较大压力。如果无法吸引足够的租户和购房者，项目的经济效益将难以保障，这可能会降低投资方复工的积极性。
3. 城市发展能力考验
    - 海韵广场的停摆照出了日照这座小城向“大都市”跃升过程中的现实挑战，包括资源、招商与运营能力的多重考验。城市在推动大型项目建设时，需要具备相应的资源整合能力、招商引资能力和运营管理能力。如果日照在这些方面存在不足，可能会影响项目的复工和后续发展。例如，在招商方面，如果无法吸引到有实力和影响力的企业入驻写字楼，项目的商业价值将大打折扣；在运营方面，如果缺乏专业的运营管理团队，可能会影响项目的整体品质和形象。

综合判断
日照“第一高楼”海韵广场有复工的可能性，但需要克服诸多困难。关键在于建设单位能否尽快解决实际控制人涉嫌经济问题带来的负面影响，保障项目的资金链稳定；政府能否发挥协调作用，优化市场环境，为项目的招商和运营提供支持；同时，城市自身也需要不断提升资源整合、招商引资和运营管理等方面的能力，以增强项目的吸引力和竞争力。如果这些方面能够得到有效解决，海韵广场有望重新启动建设，实现其作为城市地标的价值；但如果问题得不到妥善处理，复工时间可能会继续推迟，甚至面临项目转型或搁置的风险。

不是施工结束是烂尾了啊。。